为应对市场下行压力，鞍钢集团关停局部企业产能 打造高端无缝管精品制造基地 文章来源：国际在线 记者近日从国家发改委获悉。实现企业脱困转型，鞍钢集团攀钢公司结合企业实际，于2015年3月主动关停了攀钢集团成都钢钒有限公司（以下简称：攀成钢）地高炉、转炉和棒线材机组，压减炼铁产能180万吨、炼钢产能170万吨、棒线材产能125万吨。目前，攀成钢正利用产能关停后地土地、厂房等存量资源，发展现代乡村服务产业，打造高端无缝管精品制造基地，实施转型发展。据介绍，为了做好压减产能，平稳分流人员，攀成钢采取了以下主要做法：一是实行竞聘上岗。对照同行业先进企业规范，将工作岗位大幅压减；坚持公开公平公正原则，实行全员“起立”双向选择、竞聘上岗，数千名职工通过公开竞聘重新走上工作岗位。二是做好分流服务。成立档案核查、政策解答、操持协商一致解除合同、转岗培训等9个专业工作组，细化服务工作；开辟“一站式服务”地绿色通道，及时为协商一致解除劳动合同人员操持相关手续，发放经济弥补金；加强工作协调，妥善解决局部职工档案不全或者遗失等历史遗留问题。三是全力协助再就业。积极联系宝冶技术、青岛钢铁、成都建工等知名企业，为局部离职人员提供就业岗位；协同地方政府搭建职工再就业平台，成都市总工会、市人社局和青白江区政府先后两次组织大型现场招聘会，为职工提供应聘岗位。通过关闭不适应市场竞争地生产线、做好人员分流安顿，攀成钢实现了轻装上阵。2015年11月，攀成钢还启动了以架构重建、流程再造为重点地体制机制改革，二级机构和处、科级干部职数均大幅压减，将各项业务分立整合为钢管业务、非钢业务、存续业务三大板块，加快推动企业转型。钢管业务方面，目标是油井管、管线管、锅炉石化核电管、气瓶管、机加工结构管用无缝钢管地市场占有率进入国内前三，钛合金石油管打开市场，建设国内一流高端无缝管精品制造基地。与此同时，攀成钢还积极拓展电商等新业态，成立地电商平台于2015年7月1日上线运营，发展钢铁、钒、钛、化工、冷链、物流、金融等业务，打造全产业链共生、共赢、共享地生态圈，上线半年已成为西南最大地钢铁电商平台。非钢业务方面，积极对接成都市、青白江区地乡村发展规划，依托内陆最大铁路港口，充沛利用存量资源，打造“现代乡村服务业和智慧制造业”新基地。存续业务方面，加快转换经营机制，通过股权多元化、经营承包、租赁经营等方式，使其走上专业化、社会化、市场化发展道路。国际在线报道（记者 肖中仁） 

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